4月14日，由中欧国际工商学院、卫生管理与政策中心和中国健康产业创新平台（奇璞奖）主办的2018中国健康产业创新论坛在上海浦东陆家嘴拉开帷幕，论坛设医疗服务和医疗器械两个专场，吸引了全国百余家医疗健康企业单位有识之士，群贤毕至，医商云集。

 

　　其中，备受瞩目的自然是云集各路大咖的医疗服务专场。中欧卫生管理与政策中心主任蔡江南教授致辞，原上海第一妇婴保健院院长、春田医管创始人段涛教授担当本场主持，澳门新葡萄新京威尼斯987董事长郭跃应邀参加并作《民营连锁医院投资管理探索与实践》专题演讲，从战略规划、市场需求、运营模式和发展现状4个方面做了汇报和分享。
 

澳门新葡萄新京威尼斯987董事长郭跃
 

　　他介绍，九悦医疗战略层面上，一边快速收购，一边提升运营，把握好医疗服务的空间要素，就近、就熟、就名是人们就医取向，在一个区域内完成充分的技术供应。目前九悦医疗所并购的医院基本都在江苏和浙江，产权清晰，大都为二级综合性营利性医院，具体操作上，做当地医院做的不好、不精的领域，错位发展，打差异化，跟县市人民医院弱势科室竞争，坚持综合医院和专科特色相结合模式运营，快慢病相结合，合理配置医院资源，做到效率优先，争取2-3年内，每家医院都有2-3个科室在技术上实现区域领先。
 

　　

        ◆

        此外，郑州济华骨科医院创始人、执行董事蒋萌，海阳集团董事长徐超，君和堂创始人潘学才，云南瑞奇德医院院长徐梅也分别做了主题演讲，分享创业感悟，过程中几位大神干货金句频出，段子手属性尽显。

 

　　文章的最后就摘录一二，供大家隔空神交。
 

 

　　●段涛 教授

 

　　原上海第一妇婴保健院院长/春田医管创始人

 

　　1、目前的状态是4P在搓麻将博弈，3D在边上提供弹药加码。有人说医改成功了，4P都受了益，我就奇怪了，你听说过打麻将打到最后4个人都赢了么？

 

　　注：4P：Payers（支付方）Providers（医疗机构）Physicians（医生）Patients（患者）；3D：Drug（制药企业）Device（医疗设备器械公司）Diagnostic（诊断试剂和诊断服务公司）2、医生这个P始终很尴尬，一边说你下面灰色（收入）的多，一边又说谁敢拿就抓。解放医生生产力，自由执业取代多点执业，让医生不再是医院雇员，而是合作伙伴，通过诊疗行为完成价值实现，真正合理合法阳光体面的工作。
 

 

　　●蒋萌

 

　　郑州济华骨科医院创始人、执行董事

 

　　医院的楼什么也不是，设备什么也不是，医生才是核心，首先要解决医者的问题，之后才能解决患者的问题。尊严医者，康复患者。
 

　　
       
       ●徐超

 

　　海阳集团董事长

 

　　坚持以政府主导社会参与，以家庭为核心，以社区为依托，以专业化服务为依靠，形成带有社会性的养老方式。各方所形成的合力，共同为居住在家的老年人提供以解决日常生活困难为主要目的的社会化服务事业。服务内容主要包括生活照料、医疗服务以及精神关爱服务。核心关键词是小机构、大社区、全天候、零距离。
 

　　●潘学才

 

　　君和堂创始人

 

　　通过大量的临床经验积累成立专科项目小组，针对各个单病种研究和开发特色病种解决方案，并开发出专门的医疗特色服务项目和特色产品。以APP作为线下医馆的有力补充，打造“移动诊所”，为患者提供诊前咨询、诊中随诊、诊后追踪管理全方位服务。
 

 

 

　　●徐梅

 

　　云南瑞琦德医院院长

 

　　1、欧美国家用50年得的病，我们15年就赶上来了。

 

　　2、疾病是人类与自己的深度交流，诊断治疗的过程，是一场自我觉知、醒悟的旅程。